Det slutliga resultatet av den gemensamma orsaken beror till stor del på hur framgångsrikt och korrekt teammedlemmarna väljs. Om du planerar att organisera människor för ett specifikt syfte finns det flera viktiga punkter att tänka på.
Det är värt att komma ihåg att laget skapas inte bara så, utan med ett specifikt syfte. Människor i det ska väljas på ett sådant sätt att utförandet av gemensamma uppgifter är optimalt. Därför måste du tänka på vilka roller teammedlemmar ska spela för att det totala resultatet ska bli mest effektivt. Du kan börja med de funktioner som du skapar ett litet samhälle för.
Efter att ha delat ut huvudrollerna, beskriv var och en av dem: vilka kvaliteter en medlem av laget ska ha i denna position, vilka färdigheter, förmågor och talanger han ska ha. När du har upprättat en plan för hela teamet, kontrollera igen om några funktioner är duplicerade, om det finns några luckor, om någons intressen skär varandra. Konkurrensen i laget bör vara minimal.
Ta hand om valet av kandidater till laget. Lita på de grundläggande egenskaperna som den här eller den personen borde ha. Valet kan göras på olika sätt. Genomför testning, intervju, tävling beroende på de uppgifter som framgångsrika kandidater kommer att möta senare.
Efter att ha samlat ett team måste du först förklara för alla de allmänna målen för laget och sedan de enskilda uppgifterna. Förstå att för att få bästa möjliga effektivitet måste en person omedelbart se bilden som en helhet, vara medveten om strukturen i samhället där han kommer att arbeta, skapa och självförverkliga.
Genomföra en teambuilding-session. Människor bör lära känna varandra, dela med sig av sina erfarenheter. Samtidigt kommer du som teamarrangör att se vilka mål eller förhoppningar som alla har. Utbildningen kan genomföras på ett lekfullt sätt. Det måste dock innehålla uppgifter som hjälper människor att förstå hur mycket de är beroende av varandra. I framtiden, i arbetet, kommer de att värdesätta andra, respektera och lyssna på andras åsikter.
Fördela arbete bland teammedlemmar efter deras ansvar och förmågor. Endast i praktiken kommer du att kunna se hur rätt du agerade genom att ta den här eller den personen i laget. Hur som helst bör du inte förtvivla. Den mänskliga faktorn kan spela här, och du är inte immun mot misstag, som resten. Om det behövs, träna eller instruera människor innan du börjar arbeta.
Övervaka den emotionella atmosfären i laget. Det är viktigt att teammedlemmarna inte bara är fysiskt utan också mentalt bekväma att arbeta bredvid varandra. Som arrangör kan du se till att det inte finns något missförstånd mellan människor. Försök att lösa konflikter redan från början och låt inte problemen gå.
