Arbetsmarknaden är överfull, vilket innebär att det blir allt svårare att särskilja bland de sökande för en specifik befattning exakt vem som skapades för henne och vem som kommer att motivera förväntningarna.
Nödvändig
Penna, pappersark, CV för sökande
Instruktioner
Steg 1
Formulera kraven. Först och främst måste du ha en tydlig uppfattning om den perfekta kandidaten för positionen. Det är bäst att skriva ner alla krav på papper. Vilka egenskaper du söker hos en kandidat för en specifik position beror på vilka uppgifter han måste lösa. Basera på detta, gör en lista över den sökandes önskade kunskaper, färdigheter och förmågor. Det är också nödvändigt att avgöra hur erfaren du behöver en anställd och vilken utbildningsnivå han ska ha. Framsyn skadar inte heller. Med tanke på hur ditt företag kommer att utvecklas i framtiden, tänk på hur din anställds jobbansvar kan förändras.
Steg 2
Bjud in kandidater till ett personligt möte. Det här är kanske det mest avgörande steget för vilket du måste vara väl förberedd. Förbered i förväg en lista över tidigare utarbetade krav och skriv också ut CV för varje kandidat. Ha en penna så att du kan anteckna under intervjun. Vidare är det nödvändigt att förtydliga den information som de har angett i CV personligen med kandidaterna. Skönheten i ett personligt möte är att du kan identifiera de små sakerna som bara visas i detta format för kommunikation. Var till exempel uppmärksam på om sökanden anlände i tid, om det fanns en god anledning att vara sen. Eller hur han kommunicerar sina tankar och hur den här stilen passar dig och dina värderingar.
Steg 3
Var noga med att fråga den potentiella medarbetaren vilka ansvarsområden och ansvarsområden de hade i sitt tidigare jobb. Hur mycket han klarat av dem, vad som förändrades under sitt arbete i företaget, vad var hans personliga bidrag till dess utveckling. Fråga efter misslyckanden eller misstag i tidigare aktiviteter och vad de lärde honom. Du kan också analysera vilka frågor kandidaten ställer om ett potentiellt jobb. Denna analys kan indikera dess värden, ytterligare mål i ditt företag. Bestäm om denna kandidatposition passar din och om det är bekvämt för dig att arbeta med honom.
Steg 4
Ta ett beslut. Observera att formell efterlevnad av funktionskraven för en potentiell position är en nödvändig men inte tillräcklig förutsättning för att inte anställa ett jobb. Det är också viktigt i vilken utsträckning kandidaten är i solidaritet med företagets uppdrag och ideologi och dess ledarskap. Huruvida hans värderingar och mentala egenskaper sammanfaller med de av hans framtida kollegor. När allt kommer omkring beror det på hur bekvämt det anställdas sociala och psykologiska klimat kommer att vara, om han kommer att fortsätta att arbeta för företagets bästa under en mycket lång tid eller snabbt kommer att lämna dig. Hur som helst, skynda dig inte att fatta ett beslut, tänk noga över allt och ta hänsyn till de eventuella riskerna.
