För ett stort antal familjer, en typisk bild: en make kom hem från jobbet, satte sig i soffan och slog på TV: n och frös. Är det möjligt att åtgärda denna situation?
Efter bröllopet är män mycket förtjusta i att upprepa att oväntade metamorfoser pågår med sina fruar. Fe förvandlas snabbt till en spetskruv. Detta beror på att en omtänksam man förvandlas till en lat person. Kvinnor blir irriterade, män fortsätter att vara lat. Och så i en cirkel. Är det möjligt att inspirera en man till bedrifter?
Män gör ofta hushållsarbete med utseendet på en superman som räddar världen. Det är lättare för dem att slutföra alla bedrifter av Hercules. Varför gifte han sig alls om han har en härdare? Det är viktigt att förmedla budskapet att du är både arbetande och trött. Men trots detta är det på kvinnans axlar som alla bekymmer faller. Erbjud dig att dela ansvaret i huset. En make kan faktiskt vägra att fullgöra "kvinnliga" skyldigheter. I det här fallet ska du inte ge upp, det är bättre att klargöra vad de är och hur ofta han gör dem runt huset. Det kommer inte vara överflödigt att erkänna att du på jobbet tröttnar inte mindre än en man och därför inte mindre har rätt att vila.
Beröm är ett kraftfullt vapen i händerna på en svag kvinna. Du borde inte spara på godkännande. Tack, komplimang, le, även om mannen gjorde något helt irrelevant. Visa att du är glad när din make hjälper dig. Män tycker inte om att man talar med dem i en kommanderande ton, gnäller och ständigt påminner om något. Säg söt att du är trött och fråga.
Din make kanske inte får tips om du suckar att du inte gillar förbättring av hemmet. Det är nödvändigt att tala direkt om behovet av att göra reparationer. Det är bättre att utfärda förfrågningar en i taget, snarare än i bulk. Så uppgifterna verkar enkla och mannen kommer snabbt att börja.
Och du kan också bjuda en man att tänka på en sådan tanke - han, som alla andra, använder det här huset, disk, linne och så vidare. Att städa efter sig hjälper inte din fru, utan grundläggande hygienregler som alla måste följa.
