Arbetskollektivet är en dynamisk social grupp, vars relationer förändras ständigt på grund av anställdas utseende eller avgång, manifestationen av vissa individs ambitioner, samarbete eller kollegas rivalitet. Bra ledare strävar efter att samla sina lag för i det här fallet uppstår motsättningar mindre ofta och problemen löses mer produktivt.
Instruktioner
Steg 1
Goda relationer inom teamet, utan vilket fruktbart samarbete är omöjligt, är en av huvudriktningarna för ledarens verksamhet. För att framgångsrikt lösa detta problem måste ledaren känna styrkan och svagheterna hos sina anställda, deras preferenser, samt kunna fördela ansvar och delegera auktoritet så att det inte finns några konflikter och tvister mellan kollegor.
Steg 2
Det är mycket viktigt för en ledare att visa uppriktighet i ord och handlingar, för företagets anställda sänder oftast exakt de metoder som ledarna följer. Psykologer rekommenderar också att toppledningsrepresentanter kommunicerar med sitt team oftare, stöder dess strävan, övervakar och undertrycker negativa trender: konflikter, gräl etc.
Steg 3
Det är lättare att förena ett team om människor har gemensamma sociodemografiska egenskaper - ålder, kön, utbildning, arbetserfarenhet, civilstånd. Men detta händer ganska sällan, tk. de anställs utifrån olika principer. I det här fallet hjälper olika evenemang till att förena laget.
Steg 4
Teambuilding-aktiviteter kan delas in i två grupper. Den första gruppen är direkt relaterad till professionell verksamhet. Ledaren måste organisera deltagande i olika seminarier och konferenser för sina anställda, genomföra affärsspel, brainstorms, diskussioner etc. Alla dessa händelser bidrar till utbyte av erfarenheter, åsikter, idéer, varigenom kollegor lär sig varandra bättre, informella relationer skapas mellan dem.
Steg 5
Förstärkningen av informella relationer i laget underlättas också av den andra gruppen samlingsevenemang - festkvällar, sporttävlingar, årsdagar, utflykter etc. De kan organiseras på kontoret eller utanför det, och orsakerna kan vara olika helgdagar, årsdagar för anställda eller företag, framgångsrika transaktioner etc.
Steg 6
Vid den ceremoniella delen av dessa händelser är det nödvändigt att betona att det bara var möjligt att nå vissa höjder tack vare hela teamets gemensamma insatser. Det är absolut nödvändigt att notera det enskilda bidraget från vissa individer, för att betona vikten av deras arbete för hela företaget.
Steg 7
Teambuilding är ett utmärkt evenemang för teambuilding. Teambuilding betyder oftast sporttävlingar, lagspel eller tävlingar, men det kan också vara roliga företagsevenemang eller psykologiska utbildningar som syftar till att lära anställda att interagera och lösa problem tillsammans. Teambuilding främjar frigörelse och tillnärmning av kollegor, och det hjälper chefer att ta en närmare titt på teamet och bestämma rollerna för anställda ("ledare", "idégenerator", "exekutör", etc.), vilket ytterligare möjliggör effektivare hantering av arbetsprocesser.
